Strategiczne pozycjonowanie polskiego sektora Dual-Use.
Klient
Odporność (resilience) przestała być dziś pojęciem specjalistycznym – jest nową, kluczową kategorią strategiczną i inwestycyjną. W obliczu bezprecedensowej transformacji gospodarki oraz rosnących wydatków na zbrojenia, wyzwaniem dla polskiego sektora technologii podwójnego zastosowania (dual-use) było jego ogromne rozproszenie. Brakowało platformy, która w usystematyzowany sposób połączyłaby innowacyjny przemysł, siły zbrojne, inwestorów oraz administrację publiczną.
Zadaniem Linkleaders nie było wyłącznie wprowadzenie na rynek nowej organizacji, ale zaprojektowanie i ukształtowanie całego ekosystemu wokół Polskiej Izby Dual Use. Połączyliśmy komunikację korporacyjną ze strategicznym wsparciem dla systemowego łączenia kapitału, technologii, wykonawstwa i sektora publicznego. Skorzystaliśmy z naszego doświadczenia w budowaniu i skalowaniu ekosystemów i organizacji biznesowych (m.in. dla ABSL, Polska Izba Nieruchomości Komercyjnych czy PLDCA). Wprowadziliśmy do mediów i debaty publicznej nowe kategorie: dual-use, new defense, ekonomia odporności (resillience economy).
Skupiliśmy się na doradztwie dla zarządu Izby i działaniach z zakresu Strategic Affairs, kształtując dojrzały dialog między biznesem i instytucjami, pomiędzy tradycyjnym przemysłem i nowymi technologiami (B2G/B2B):
Inicjowanie platform dialogu: oficjalna inauguracja Izby (30 marca 2026 r.) była kluczowe wydarzeniem, który, zdefiniował cele i misje ekosystemu dual-use.
Architektura przekazu: Przesunęliśmy punkt ciężkości w debacie publicznej z „zakupów zbrojeniowych” na konieczność budowy suwerennej infrastruktury, transferu technologii i odporności państwa opartych m.in. o współpracę z polskimi firmami new defense i sektorem cyfrowym.
Strategia „Insight-as-a-service”: Przejęliśmy zarządzanie narracją ekspercką w mediach oraz na LinkedIn, gdzie edukujemy rynek w zakresie zmian regulacyjnych, certyfikacji oraz możliwości, jakie niosą nowe fundusze dla technologii dual-use.
Efekty
Wykorzystując nasze kompetencje w budowaniu ekosystemów, dostarczyliśmy Izbie wymierny wpływ instytucjonalny i wizerunkowy:
Budowa autorytetu decyzyjnego: Inauguracja izby zgromadziła blisko 300 gości o najwyższej randze, w tym m.in. Pełnomocnika Rządu ds. Instrumentu na rzecz Zwiększania Bezpieczeństwa Europy, a słowa wsparcia skierował unijny komisarz ds. obrony, Andrius Kubilius. Organizację poparło 107 członków-założycieli.
Skalowanie organizacji: w ciągu pierwszego miesiąca po inauguracji, ponad 30 firm zadeklarowała swoje zaangażowanie w działalność organizacji
Lider narracji: W ciągu 2 miesięcy po inauguracji pojawiło się ponad 80 publikacji w opiniotwórczych mediach.
Lider dynamiki w mediach społecznościowych: W ciągu 3 miesięcy wygenerowaliśmy organiczny wzrost wyświetleń profilu PIDU o 560%, budując od zera zaangażowaną, liczącą ponad 3000 obserwujących społeczność ekspertów i liderów ekosystemu dual-use.
NARZĘDZIA
czas trwania
Od I kwartału 2026 r.
Inne projekty z kategorii Tech & Services
Sociale
