Jesteśmy agencją Public Relations, Corporate Affairs i Employer Branding. Dbamy o reputację, kreujemy rozwój, budujemy ekosystemy, promujemy wartości i wspieramy biznes.
Red Tower, ul. Piotrkowska
148/150/18.01, 90-063 Łódź
T: +48 504 629 942
E: biuro@linkleaders.pl
Privacy policy
Terms and conditions
Accessibility statement
2025 linkleaders.pl
Red Tower, ul. Piotrkowska
148/150/18.01, 90-063 Łódź
T: +48 504 629 942
E: biuro@linkleaders.pl
Privacy policy
Terms and conditions
Accessibility statement
2025 linkleaders.pl
Red Tower, ul. Piotrkowska
148/150/18.01, 90-063 Łódź
T: +48 504 629 942
E: biuro@linkleaders.pl
Privacy policy
Terms and conditions
Accessibility statement
2025 linkleaders.pl
PLDCA: od stowarzyszenia branżowego do organizacji wpływu
Klient
WYZWANIE/STRATEGIA DZIAŁANIA/ZAKRES PROJEKTU
WYZWANIE/
STRATEGIA DZIAŁANIA/
ZAKRES PROJEKTU
WYZWANIE/STRATEGIA DZIAŁANIA/ZAKRES PROJEKTU
Polska Izba Centrów Danych (PLDCA) stanęła przed wyzwaniem przejścia z roli klasycznej organizacji branżowej do instytucji wpływu, która moderuje narrację o infrastrukturze cyfrowej w Polsce i Europie. Naszym celem było zbudowanie autorytetu organizacji jako głosu sektora DC w Polsce, źródła danych dla mediów i biznesu, oraz pozycjonowanie Polski jako atrakcyjnej alternatywy dla nasyconych rynków FLAP-D w dobie rosnących wymagań AI i deficytu mocy obliczeniowej w Europie.
Nasze działania od początku opierały się na głębokim zrozumieniu procesów biznesowych i wsparciu rozwoju sektora poprzez twarde dane i insighty.
Włączyliśmy PLDCA w szeroką debatę o skalowaniu AI, strategicznej roli infrastruktury krytycznej oraz bezpieczeństwie cyfrowym i energetycznym.
Czas wielu obiektów komercyjnych z lat 90. i ‘00. dobiega końca. Stają się niefunkcjonalne. STRABAG Real Estate wyburza kultowe budynki – biurowiec Atrium International i Galerię Plaza. Zastąpią je nowoczesne projekty. Podjęte działania PR przeprowadzają opinię publiczną przez pierwszy, najbardziej szokujący etap zmian.
Strategia:
wzmocnienie reputacji marki i zbudowanie jej autonomii wobec firmy budowlanej STRABAG,
zdobycie zaufania biznesu i sąsiedztwa inwestycji,
transparentna, pozytywna komunikacja wyburzeń oraz głośna premiera nowego projektu.
Czas wielu obiektów komercyjnych z lat 90. i ‘00. dobiega końca. Stają się niefunkcjonalne. STRABAG Real Estate wyburza kultowe budynki – biurowiec Atrium International i Galerię Plaza. Zastąpią je nowoczesne projekty. Podjęte działania PR przeprowadzają opinię publiczną przez pierwszy, najbardziej szokujący etap zmian.
Strategia:
wzmocnienie reputacji marki i zbudowanie jej autonomii wobec firmy budowlanej STRABAG,
zdobycie zaufania biznesu i sąsiedztwa inwestycji,
transparentna, pozytywna komunikacja wyburzeń oraz głośna premiera nowego projektu.
realizacja
WYZWANIE/
STRATEGIA DZIAŁANIA/
ZAKRES PROJEKTU
realizacja
Fundamentem komunikacji stał się model Insight-as-a-service, który pozwolił PLDCA zmonopolizować kluczowe przekazy rynkowe. Centralnym elementem strategii data-driven był Ecosystem Guide Poland – pierwsze kompleksowe opracowanie polskiego łańcucha wartości centrów danych.
Ważnym filarem było także długofalowe partnerstwo komunikacyjne przy najważniejszym wydarzeniu sektora w Polsce – Gateway Poland. Linkleaders wspiera to wydarzenie od pierwszej edycji, budując jego skalę i wpływ ekosystemu PLDCA jako platformy dialogu biznesu z decydentami. Nasz zadania:
Doradztwo w zakresie komunikacji B2B i relacji z biznesem
Pozycjonowanie ekspertów PLDCA jako pierwszego źródła wiedzy dla mediów i biznesu.
Budowanie dynamicznej, eksperckiej obecności na LinkedIn, która stała się głównym kanałem dystrybucji insightów.
Aktywne wsparcie komunikacyjne wydarzeń, które łączą perspektywę lokalną z globalnym rynkiem inwestycyjnym.
Strategia komunikacji dla Nowego Saskiego celująca w dotarcie do agentów nieruchomości oraz firm mających siedziby w centrum Warszawy i oparta na 3 głównych filarach:
Kampania digital na LinkedIn z wykorzystaniem contentu wideo
ESG – rozwiązania i certyfikacje
design – biura jak hotelowe lobby
showroom – prezentacja spectrum rozwiązań
Strategia komunikacji dla Nowego Saskiego celująca w dotarcie do agentów nieruchomości oraz firm mających siedziby w centrum Warszawy i oparta na 3 głównych filarach:
Kampania digital na LinkedIn z wykorzystaniem contentu wideo
ESG – rozwiązania i certyfikacje
design – biura jak hotelowe lobby
showroom – prezentacja spectrum rozwiązań
efekty
Skalowanie organizacji, europejski lider. PLDCA jest obecnie (2026 rok) najszybciej rosnąca organizacją DC w Europie. W 2025 w pierwszej połowie 2026 roku roku liczba nowych członków PLDCA wzrosła o ponad 150%.
Skokowy wzrost skali wydarzeń. Flagowa konferencja Gateway Poland stała się ważnym punktem na mapie Europy – liczba uczestników wzrosła w 2026 roku trzykrotnie w porównaniu z pierwszą edycją.
Międzynarodowy zasięg. Znacząca część uczestników wydarzeń to goście i inwestorzy zagraniczni, co potwierdza pozycję Polski jako hubu regionalnego.
Wpływ na debatę publiczną. Obecność w mediach opiniotwórczych (m.in. PAP, Rzeczpospolita, Puls Biznesu, Gazeta Wyborcza, XYZ, Strefa Biznesu) oraz branżowych (m.in. IT-Reseller, ITWiz, CRN, WNP, Wysokie Napięcie). Raport „Ecosystem Guide” został pobrany przez przedstawicieli ponad 200 firm i instytucji, z czego aż 72% stanowili odbiorcy spoza PLDCA.
Dotarcie do 15,4 mln Polaków i 1 063 bezpłatne publikacje. To o 1376% większa widoczność SRE w mediach niż w 2021.
Wydźwięk informacji w 99% pozytywny lub neutralny (PSMM).
STRABAG Real Estate z niezależną nagrodą Rzeczpospolitej (Real Estate Impactor) za transformacje w czasach kryzysu.
Dwie srebrne statuetki w konkursie Złote Spinacze w kategoriach PR Korporacyjny i Nieruchomości, Budownictwo, Dom i Wnętrze.
Dotarcie do 15,4 mln Polaków i 1 063 bezpłatne publikacje. To o 1376% większa widoczność SRE w mediach niż w 2021.
Wydźwięk informacji w 99% pozytywny lub neutralny (PSMM).
STRABAG Real Estate z niezależną nagrodą Rzeczpospolitej (Real Estate Impactor) za transformacje w czasach kryzysu.
Dwie srebrne statuetki w konkursie Złote Spinacze w kategoriach PR Korporacyjny i Nieruchomości, Budownictwo, Dom i Wnętrze.
narzędzia
Kompleksowe Media Relations w modelu Insight-as-a-service.
Content creation & data storytelling.
Strategia i egzekucja LinkedIn.
Partnerstwa strategiczne i komunikacyjne.
Media relations
Ekskluzywne wywiady
Press tour
Symultaniczna komunikacja na trzech profilach LinkedIn
Kampania teaserowa na LinkedIn
Relacja na żywo z eventu pożegnania Atrium International
Wyjście poza real estate – dotarcie do szerokozasięgowych tytułów i mediów lokalnych
czas trwania
od IV 2025
Inne projekty z kategorii REI
